アーカイブ カテゴリー: 撮影

■フォトグラファー上原タカシ、一週間の仕事日記■ 
16号// 2020.8.31

「ダメ人間なので、また手帳を買いました。」

このメールマガジンは、
カメラマン上原タカシの先週のお仕事の内容と雑感を、
一週間ごとにお届けしています。

このメールマガジンを読んでいただけると、

・これからカメラマンになろうと思っている人
・カメラマンに撮影業務を頼む人
・社内で撮影を内製化している人

などに、
なんとなくカメラマンってこんなことしている人なのね～
と、思ってもらえると思います。

と言っても守秘義務も多く、
イニシャルトークだらけだったり、
秘密だらけでなんにも書けないこともあるかと思いますが、
お付き合いいただけるとありがたいです。

★ 先週のお仕事

月曜日は、
観葉植物の植え替えや、
交流会のミーティングなど

火曜日は、
美容クリームの撮影
ほんと美容クリームとか
美容液とか増えましたね

水曜日は
昨日の納品作業と、
交流会のラジオ放送の収録、楽しかった。

木曜日は
交流会のミーティングとか

金曜日は
ジュエリーの撮影
１００カット1日目。
これまでになく細かい商品群。
あー大変。
お預かりで、３０カットほど撮ったところで、
気に入らなくてやり直し。

土曜日は
ジュエリーの撮影
１００カット2日目。
今日で終わらせたかったけど、
終わらず。
当初1日で撮るつもり、
というか、撮れないことを承知で押し切られた感じ。

日曜日は、
ジュエリーの撮影
１００カット3日目
明日までに商品を戻さなくてはいけなくて、
結局、宅配便の発送ギリギリまでかかる。
その後、交流会の打ち合わせ。

☆

今週はほぼなんにもやってない。
いや、4日撮影してるんだけど、
ギャラは2日分弱なので、
売上としては寂しい限りですね。
カメラマンはあまり関係ないですが、
二八といって、2月、8月は業界によっては仕事のない月。
今年はなんだかよくわからなくなってしまったが、
今月はお盆の月であまり売上は期待していなかったけど、
やっぱり寂しいですね。

で

問題は売上の少ないことよりも、
1日分のギャラで3日動いてしまったこと。

商品必要なので1日で戻してもらえませんかね？
と言われて、

頑張ればなんとかなるんじゃないかと、
なんともならないことを承知しているはずなのに、
なんとかなる気がしてOKしてしまったあたりですかね。

そうなってしまった理由の一つに、
コロナなんでギャラはこれしかない
と言われて、
じゃあ1日でなんとか納めないと、
と思ってしまったのも原因です。

どんな作業にどのくらいの手間が掛かるか。
工数管理といって、製造業では当たり前というかとても重要な概念なのですが、
サービス業でも納期を見積もるのにとても大事な考え方です。

特にひとりで全てを管理しなくてはいけないフリーランスは、
色々とルーズになってしまうので、
しっかり数字で自己管理することが大事です。

こう書くと、さぞ自分はできてるかのようですが、
全然ダメ。

作業ごとに砂時計で追い込んでみたり、
ポモドーロタイマーで計ってみたり、
アプリでログを取ってみたり、

色々しましたが、

すぐに取っ散らかる。
一つのことをきっちり終わらせないまま、次のことが気になる。
次にするべきことの優先順位がつけられない。

この性格ではその場でログを取る系は無理ですね。

で、

事前に予定を立てて、
1日の終わりに見直してみる。

こういう風に変えてみました。

問題はそもそも終わらない量のノルマを詰め込みすぎ、
と仮定して、仕事量を正しく見積もれるようにしよう。
という考えからです。

で、また買いました、ほぼ日手帳。
ずーっとほぼ日手帳です。

リフィールは違うものを使ってたりしますが、
ほとんど手帳に何も書かないくせに、
何故か常にほぼ日手帳を買い替えてます。

で、

最近はiPadもあるし、
スケジュールは変更が多いので完全デジタルだしで、
本当に手帳に何も書かないんで、
自由帳的なノートを大きめのほぼ日手帳に挟んで使っていたのですが、

「紙で、」前の日に次の日の一日の予定を作って、
終わったら検証する
という風にしたので、ほぼ日手帳が具合が良くなったのです。
うん、やっぱり考えるときは紙ですね、iPadでもちょっとダメ。

で

紙で管理し始めた矢先にこれですわ。

でも、こういう採算ど返しの修行のような撮影って、
技術の向上には非常に重要なんですけどもね。
今回も技術的収穫はあったのでいいかな・・

☆

今回もお読みいただきましてありがとうございました。
来週もよろしくお願いします。

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☆どうしてこんなメルマガを書いているのか？

きっかは些細なことでした。
私はとあるビジネス交流会に所属しています。
お互いの仕事の内容を理解しあって、
知り合いにニーズのある人がいたらお仕事を紹介しあう会です。
例えば、税理士さんの顧問先にレストランがあって、
メニュー用に料理の写真を撮りたいんだけど、
なんて話があったらカメラマンとして僕を紹介してくれる感じです。

なので、カメラマンの仕事ってビジネスとしては複雑なものじゃないし、
すっかり自分の仕事のことはメンバー人なが理解してくれているものだと思っていて、
プレゼンの機会があったら、色の再現がどうとか、難しい話ばかりしてしまっていました。
でも、メンバーの一人が私のスタジオを訪れた際、
「これって何に使うの？」
「こういうクライアントの仕事ってどうやってくるの？」
と、なんでそんなこと聞くの？
という質問をいっぱいしてくれました。
自分のビジネスは自分が一番よくわかっていない。
よく言われることですが、こういう事かと実感しました。

思い返せば、自分がこの業界に入った時、
スタジオの大きくて重たい鉄扉一枚からワクワクした記憶があります。
自分ではもう当たり前になってしまったことでも、
何かの参考にしてもらったり、これから志す人にワクワクしてもらったり、
また、自分が初心に帰るために。
拙い内容ですが記していこうと思います。

■フォトグラファー上原タカシ、一週間の仕事日記■
11号// 2020.7.26

「ベタがおもしろい」

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と、思ってもらえると思います。

と言っても守秘義務も多く、
イニシャルトークだらけだったり、
秘密だらけでなんにも書けないこともあるかと思いますが、
お付き合いいただけるとありがたいです。

★ 先週のお仕事

月曜日は、
基礎化粧品メーカーの社長のポートレート、
一年分１２カットの撮影。
ヘアメイクさんも頼んでいい感じ。

火曜日は、
緊急で入った癖のあるデザインのジュエリーの撮影。
リモートチェックですが、チェックしてくれる人は、
この商品を見たこともないし、担当でもない。
大丈夫か？

水曜日は、
ジェルネイルの撮影。
コロナで化粧品は散々らしいですが、
ネイルは好調らしい。
そろそろ企業ごとの明暗がはっきりしてきそう。

その後、交流会の来期の打ち合わせと、
交流会のラジオっぽい放送のZOOM収録。
アジアで一番のマクロビの先生、めっちゃ楽しかった。

木曜日は、
レタッチデー
いろいろセレクトバックをいただいた写真を、
レタッチして納品です。
それから昨日のZOOM収録の動画編集。

金曜日は、
新規のジュエリー撮影。
コロナ休み中に作ったランディングページから初の受注です。
ヒートマップを見ても動きが悪いので、
トップの写真を若めに変えたら、
おばさん向けのジュエリーの撮影が入りました。
仕上がりの評価も上々。

土曜日は、
これも新規の撮影。
アクリルキーホルダーです。
こういう撮影はジュエリーとかよりも難しいかもな。
でも、大変さは伝わらないと思います。
しかし、写真を見て「わー、大変そう」と思うような写真は、
広告写真としては疑問ですよね。
「苦労は空気のように拡散し、メッセージだけが浸透していく」
写真がいいと思います。

☆

ビジネス交流会のメンバーでやっているラジオ放送みたいな番組を、
ZOOMでムービー収録してメンバー向けに流しているのですが、
今回はアジアで一番のマクロビの先生。
話が無茶苦茶面白かった。
ビジネス交流会って、普通にしていたら絶対会わない凄い人がいたりするんだけど、
詳しく話を聞いてみないと、その凄さってわからない。
その凄さがわからないまま、
とりあえず同じメンバーですねって事でお友達みたいな感じになるのですが、
その業界ではすごい先生だったりして、その実態を後から知ってへんな感じです。

その中でも、ちょっとご高齢の方で、すごい人がメンバーにいるのですが、
皆さん話が面白い。
普段は飄々ととぼけた感じでいるのですが、
ご自分のお仕事の話になると、内容もすごいし、面白いし。
こういうアウトプットができるようになりたいです。

ムービーといえば、先週撮影した鼎談もいい感じに仕上がった。
多少コツを掴んだので、また次のコツを身につけていこう。

コツといえば、同じカメラでもスチールとでは、
撮影時に注意することがあって、
同じものを撮るのでも、
寄ったり引いたり、右から左から、
いろいろ撮影しておかないと編集の時に繋がらない。
同じ構図の絵が続くとつまらない、
というか、同ポジといって気持ち悪いのだ。

スチールでも同じことは言えるのだが、
スチールの場合は一枚の画面や紙の中にレイアウトされるので、
構図も多少変化が欲しいですが、
強弱というか緩急というか、
メインの写真をしっかり撮って、サブカットがメインを喰わないようにしないといけない。
そのためには、色味や構図をあえて揃えるってことが出てくるんだけど。
動画の場合は同じ画面、同じ場所で変化していくから、
変化していることが大事になってくる。

まあ、動画をやらないとって時に、脇で仕入れた知識なんですが、
その直後に撮影したある仕事で、ムービーのように変化を気にしながら撮影してみたスチール案件がある。
クライアントさんはその写真で、サイネージ用にスライドショーを作成したらしいのですが、
写真を順番に並べただけで、ほとんど編集なしでムービー作品になってしまったらしい。

ちょっとムービーの練習ぐらいで、注意しながら撮影したということはあるのですが、
並べただけで成立するっていうことは日頃ないので、
少し不思議な感じでいい気分でいたのですが、
これって、フィルムの頃のベタが面白い時に似てるのかなっと思った。

最近の人はフィルムを扱った経験がない人が多く、
ベタって言ってもわからないと思うのでちょっとベタの説明。
プロは、フィルムで撮影したものを、普通のサービス版でプリントしたりしないで、
（今はサービス版も同時プリントもわからないよね）
A4ぐらいの印画紙にフィルムを直接並べて、
露光・現像して、フィルムのままのサイズの写真の一覧表を作る。
この一覧表のことをベタと言って、
この下手にルーペを当てて、引き伸ばす写真を探す。

で、このベタが面白いカメラマンというのがいて、
以前は写真展に行くと、このベタがそのまま作品になっていたりもしてた。

以前はベタやポジのスリーブでクライアントに渡すので、
へんなコマが出来ないように、
一コマ一コマ気を付けて撮っていたなぁと思います。

デジタルになって、いらないものは消す前提で撮影しているけど、
同じような気持ちで撮ったら、
ちょっと上手くなるかな？
そんな気がする。

☆

今回もお読みいただきましてありがとうございました。
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なんて話があったらカメラマンとして僕を紹介してくれる感じです。

なので、カメラマンの仕事ってビジネスとしては複雑なものじゃないし、
すっかり自分の仕事のことはメンバー人なが理解してくれているものだと思っていて、
プレゼンの機会があったら、色の再現がどうとか、難しい話ばかりしてしまっていました。
でも、メンバーの一人が私のスタジオを訪れた際、
「これって何に使うの？」
「こういうクライアントの仕事ってどうやってくるの？」
と、なんでそんなこと聞くの？
という質問をいっぱいしてくれました。
自分のビジネスは自分が一番よくわかっていない。
よく言われることですが、こういう事かと実感しました。

思い返せば、自分がこの業界に入った時、
スタジオの大きくて重たい鉄扉一枚からワクワクした記憶があります。
自分ではもう当たり前になってしまったことでも、
何かの参考にしてもらったり、これから志す人にワクワクしてもらったり、
また、自分が初心に帰るために。
拙い内容ですが記していこうと思います。

■フォトグラファー上原タカシ、一週間の仕事日記■ 
8号// 2020.7.13

「撮影料は、カット計算？時間計算？　僕はグロス計算が神だと思います。」

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と言っても守秘義務も多く、
イニシャルトークだらけだったり、
秘密だらけでなんにも書けないこともあるかと思いますが、
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★ 先週のお仕事

月曜日は、
某劇団の女優さんの撮影。
もともとスタジオが暗い上に天気も悪く、
だいぶ苦労しました。
あとはいつものキャラクターグッズの撮影など。

火曜日は、
化粧品のインスタグラム撮影。
オープン記念ということで激安スタジオ。
安いし、こういう所もありかもね。

水曜日は、
交流会のメンバーと作っているラジオっぽい番組の放送。
コロナの時に始めたので、ZOOMで生配信しながら収録。
急にMACから音声が出なくなり大慌て。
あとはいつものキャラクターグッズの撮影など。

木曜日は、
マニキュアのインスタグラム撮影。
しっかり準備してきてくれるので、
いくつかの難所をこなせば、
あとは楽にいい写真が撮れます。

金曜日は
あるキャラクターの●周年記念グッズの撮影
このキャラクターそんなに古いキャラクターなのね。

土曜日、日曜日は、
在宅で、ホームページやランディングページの調整、
経理といろいろインプット。

コロナ前は本当に休みがなかったので、
土日に家にいるだけで、
ものすごく暇な人の気分だったけど、
こうやって振り返ってみると、
平日は結構働いてますね。
売り上げはイマイチだけど。
その辺の気分もあるのかな？

☆

ホームページを見た方からお問い合わせをいただきました。

ハンドメイドアクセサリーの撮影のお問い合わせでしたが、
撮影のご発注があるかどうかは未だ不明。

その際、主なお問い合わせの内容は撮影料のこと。
他のカメラマンにも問い合わせをされているそうでしたが、
カメラマンによって撮影料の基準が
「カットあたりの料金」だったり、
「時間あたりの料金」だったり、
バラバラで分かりにくいとのお困りごとを伺いました。

このあたりの撮影料金のお話はよく聞くのですが、
それもそのはずです。

なぜかっていうと、
つい最近まで、カメラマンのギャラって、
時間計算でもカット計算でもなかったからです。

なかったまで言い切ると若干言い過ぎではありますが、
近いところでは、
拘束日数だったり、
雑誌だったらぺージ計算とか。

でも、それ以上に撮影の内容によるので、
クライアントの方で撮影料の規定が決まっている以外では、
初めましてのお客さんに

「私は一日いくらです」

とか

「１カットいくらでやってます」

なんてことは、まずあり得なかったです。

じゃあどうやっていたかっていうと、
日数や、カット数も考慮するのですが、
日数や、カット数は過去の似た仕事との比較の目安ぐらいで、
結局はグロスでの計算なのです。

業界の人だと初めましての人でも、
なんとなく相場観のわかっている人ので、
これが一番良かったと思います。

グロスと拘束日数はちょっと近い感じかな？
実は大きく違うところがあるのですが・・・

撮影内容って当初の予定から変わったり、
当日対応しないといけないトラブルが起こったりするので、
カット計算だと、いろいろ不都合がある。
グロスだと、ある程度の変更のあることは織り込み済みなので、
いろいろみんなハッピーなのです。

それがなぜ、カット計算や時間計算が出てきたのかっていうと、
ECサイトの運営者など、
これまで撮影を発注する立場でなかった人たちから撮影の依頼がが出るようになったのです。

そうすると、
これまでの阿吽の呼吸で決まっていた、
グロス料金というわけにいかなくなった。
なので比較しやすいように、
カット料金や時間料金が出てきた。
比較しやすいから、比較されて、どんどん撮影料が下がる。
感覚的にはこの５年ぐらいで半分近く下がったんじゃないかな。
負のスパイラルです。

でもまあ、
ある程度以下の金額で、
まともな撮影ができるわけないので、
「見積もりをとったら結構な金額になった」
ような話もよく聞きます。

なんだか愚痴っぽくなってきましたね。
撮影料のこと、どこかでちゃんと書きたいのですが、
クライアントに対する愚痴っぽくなったり、
同業者を批判することになったり、
売り込みっぽくなってしまうので、
出し方が難しいですね。

☆

今回もお読みいただきましてありがとうございました。
来週もよろしくお願いします。

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メニュー用に料理の写真を撮りたいんだけど、
なんて話があったらカメラマンとして僕を紹介してくれる感じです。

なので、カメラマンの仕事ってビジネスとしては複雑なものじゃないし、
すっかり自分の仕事のことはメンバー人なが理解してくれているものだと思っていて、
プレゼンの機会があったら、色の再現がどうとか、難しい話ばかりしてしまっていました。
でも、メンバーの一人が私のスタジオを訪れた際、
「これって何に使うの？」
「こういうクライアントの仕事ってどうやってくるの？」
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